Команда 25: найм, мотивация и мышление

Обучение проходит в формате разборов (выход на сцены участников) и реалити (живые звонки в ОП/клиентам, переписка с реальным людьми-клиентами). «Реалити» - Спикер со сцены звонит в компании и клиентом с 2-мя задачами: разбор ОП заказчика/конкурента; живой звонок/WA клиенту
От 1 часа
1 час
Иконка 1 Спикер находится в живом диалоге с участниками
Иконка 2 Летающая презентация формата Prezi
Иконка 3 Выступления: 23 страны, 143 города
Иконка 4 Автор 14 книг, 2 из них финалисты на ПЭФ
Иконка 5 Образование: экономическое, юридическое

01. САМОРЕГУЛЯЦИЯ И АНТИСТРЕСС

Как не раздражаться, не беспокоиться и не смещать фокус внимания на лишние детали. Конфликты. Методы избегания и решения. Перегорание. Личное и подчиненных.

02. РАБОТА С КОМАНДОЙ

Делегирование. Как заставить себя делегировать и доверять ответственность за результат подчиненным? Как продавать задачи подчиненным? Постановка задач в формате Эйзенхауэра и SMART. Регламенты. Адаптация под типологию.

03. ПЕРЕГОВОРЫ С ПОДЧИНЕННЫМИ

Удержание контекста. Мотивация команды и боевой дух. Снижение интереса подчиненного к работе. Как не упустить. Лидерские навыки. Как развивать.

04. НАЙМ И ПОСТРОЕНИЕ КОМАНДЫ

Как «продавать работу», создавать положительный образ. Техника «ЭИС». Отработка отказов кандидатов. КОТ-мотивация. Как поднять «доходимость» до собеседования. Мотивы кандидата.

05. ИНТЕРВЬЮ КАК ПРОДАЖА

Оценка кандидата за 12 минут. Как правильно проводить собеседование: анализ софт и хард скиллов. Как понять, что сходитесь с кандидатом по ценностям? Интервью. 5 этапов. Новый формат телефонного, WA и видео-интервью.

06. «КАК УВОЛИТЬ КРАСИВО»

Как расставаться так, чтобы осадок превращался в доброе впечатление. Техники «раскачки» на принятие решения. Тихий найм, как создавать кадровый резерв, снижая риски ухода сотрудника.

ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕСЬ
НА ТРЕНИНГ ИЛИ ИЗУЧИТЕ
ПОДРОБНУЮ ПРОГРАММУ

Скачать программу Download